Personale e organizzazione

Obiettivi:

Sviluppare e allenare leadership e followership, che tutti hanno, ma che serve sviluppare

Accrescere la consapevolezza delle proprie aree di forza e di sviluppo della leadership e della followership per raggiungere i risultati in un contesto sempre più complesso

Creare rete per favorire lo scambio di best practices e stili di leadership e followership nella rete di Umanesimo Manageriale e degli altri progetti di LineATENEI orientati al personale tecnico amministrativo.

Hyperborea e Procedamus insieme per un evento dedicato agli archivi delle Università: ecco la nostra Call for papers per l'evento in programma per il 18 marzo 2021.

I dettagli sono riportati nella locandina in calce. 

Dopo la formazione i partecipanti saranno in grado di:

WEBINAR FLASH

A mente del § 3.3.1 delle nuove Linee Guida AgID sul documento informatico, le amministrazioni pubbliche sono chiamate a «gestire i flussi documentali mediante fascicoli informatici predisposti secondo il piano di classificazione e relativo piano di organizzazione delle aggregazioni documentali ai sensi dell’art. 64 del TUDA, anche con riferimento a fascicoli non afferenti a procedimenti».

Non solo. Anche il Codice dell'amministrazione digitale, art. 41 del D.Lgs. 82/2005, obbliga l'istruzione del fascicolo informatico.

Le nozioni fondamentali di contabilità per i responsabili e il personale

dei servizi (non finanziari)

OBIETTIVI

Lavoro da casa, isolamento, incertezza, paura: mai un periodo così sfidante...

Le abilità trasversali che aiutano a ritrovare la  motivazione, fare squadra e rimettersi a correre

PREMESSA

I modulo  per funzionari dalle 9,30 alle 11,00

1) il piano anticorruzione dell'Ente: inquadramento normativo generale

2) il RPTC e i soggetti a vario titolo coinvolti

3) i contenuti del piano

4) la costruzione del piano (analisi, mappatura processi e procedimenti, valutazione del rischio, misure di prevenzione)

II modulo per dipendenti dalle 11,00 alle 12,30

1) anticorruzione e trasparenza: di cosa parliamo?

2) perchè è importante saperlo e cosa può servire

3) ogni dipendente è coinvolto: in che modo mi riguarda?

PROGRAMMA

Il corso di formazione è idealmente suddiviso in tre parti, rispettivamente dedicate all’analisi delle dinamiche relazionali negli ambienti di lavoro, alla gestione della rabbia e al riconoscimento dei bisogni, e alle modalità cooperative e riparative di gestione del conflitto. Ciascuna fase include un breve laboratorio esperienziale.

DESTINATARI

Il D.Interministeriale. n. 402/2017 ha introdotto il Sistema di Gestione della qualità delle Scuole di Specializzazione, volto ad assicurare la piena soddisfazione degli specializzandi e dei docenti, nella fase di pianificazione e di controllo delle attività dell’intero percorso formativo, attraverso l’adozione degli standard e il rispetto dei requisiti previsti dallo stesso decreto interministeriale.

Carissime e carissimi,

cogliendo con molto piacere il vostro prezioso suggerimento nato in occasione del nostro incontro di novembre,  abbiamo pensato ad uno spazio per lavorare insieme sui casi concreti che avrete voglia di condividere: il confronto e il trovare soluzioni alternative a problemi comuni ci guideranno per un'ora ricca di scambi, condivisione e crescita. 

Sono molto contenta di rivedervi tutti il 15 gennaio 2021 alle 14.30.