Corso di LineATENEI

Il legislatore è intervenuto, ancora una volta, sulla legge cardine del procedimento amministrativo, consapevole della sua importanza trasversale nell’attività delle Pubbliche amministrazioni, allo scopo di snellire e semplificare l’attività soprattutto nell’ottica di attuazione del PNRR.

Le novità contenute nei due c.d. decreti semplificazioni incidono in particolare sulla tempistica procedimentale, sul controllo della funzionalità interna degli uffici, sulla certezza giuridica del formarsi del silenzio e sulla disciplina dell’annullamento d’ufficio.

Partendo dal presupposto che il buon comunicatore è responsabile al 100% dei risultati che ottiene (o che non ottiene) e che la comunicazione istituzionale (interna, esterna e di servizio) è la somma tra competenze relazionali messe in azione e competenze tecniche acquisite sul campo: il corso, della durata di 6 ore, si prefigge l’obiettivo di sviluppare e migliorare le strategie necessarie per gestire, con consapevolezza, i complessi e molteplici aspetti della comunicazione istituzionale (interna, esterna e di servizio) attraverso le metodologie di co-design e design thinking, fornendo un

Mattino:

• Il Nucleo di Valutazione – breve digressione
• Le funzioni del Nucleo – tipologie
• Il supporto al Nucleo di Valutazione – questioni organizzative
• Il supporto alle funzioni legate all’AQ
• Il supporto alle funzioni di OIV
• Funzioni on demand

Pomeriggio:

Alcuni focus

• Le audizioni e la loro gestione
• Verso l’attestazione degli obblighi di trasparenza
• Congruità dei curricula ex. art. 23

RISULTATI ATTESI

CAPITOLO 1 IL RUP NEL QUADRO NORMATIVO

1.1 Cenni sul procedimento amministrativo e sul principio di trasparenza

1.2 Il responsabile del procedimento, nomina, funzioni, mansioni e responsabilità

1.3 Requisiti

1.4. Obbligo dell’appartenenza del Rup ad una amministrazione pubblica. Carenza di requisiti specifici e nomina delle figure di supporto.

1.5. Incompatibilità

CAPITOLO 2 – IL RUP NELLA PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE

2.1 La fase di programmazione dell’intervento

Sensibilizzare il concetto di etica pubblica quale prospettiva valoriale entro la quale leggere gli strumenti e i meccanismi delle misure di prevenzione della corruzione affidate, quale custode, al responsabile della prevenzione della corruzione, il cui soggetto attuatore è tutto il personale della singola amministrazione pubblica.

Questo corso di formazione è l’ideale prosecuzione del precedente appuntamento formativo, in cui abbiamo analizzato le dinamiche relazionali negli ambienti di lavoro, la gestione della rabbia e il riconoscimento dei bisogni, oltre alle modalità cooperative e riparative di gestione del conflitto. 

In questo follow up Vi proporremo di utilizzare la tecnica del “circle”, metodo di giustizia riparativa particolarmente adatto a gestire i conflitti o i disagi nei luoghi di lavoro e utile per sperimentare il potere dello storytelling e della qualità di ascolto. 

• Cos’è e a cosa serve la sicurezza informatica.
• Le Misure di sicurezza nella pubblica amministrazione – regole ed obblighi.
• Sicurezza e Privacy – Data Breach, Disaster Recovery e Continuità Operativa.
• I rischi dello spazio cibernetico.
• Gli standard di sicurezza nella gestione delle informazioni.
• ISO 27001 e 27002.
• Analisi del rischio – cenni operativi.
• Organizzazione della sicurezza – Considerazioni per il posto di lavoro e il quotidiano. 

Destinatari:

L’impegno a farsi capire

1. Il procedimento disciplinare nel pubblico impiego privatizzato:

- La normativa: principi, il codice disciplinare, soggetti e competenze, forme e comunicazioni, modalità istruttorie, sanzioni irrogabili, impugnazioni.

- Approfondimenti: l'obbligatorietà dell'azione disciplinare; la discrezionalità nella determinazione della sanzione; la responsabilità degli organi disciplinari; la sospensione cautelare; la falsa attestazione della presenza in servizio; raccordi con i procedimenti penali; il whistleblowing.