Corso dedicato agli Enti Locali e loro aggregazioni
Il nuovo sistema di e-procurement è partito il 1 gennaio 2024. Il corso fornisce al personale degli Enti Pubblici impegnato nell’utilizzo del MePA le competenze giuridiche, tecniche ed operative per eseguire correttamente le procedure di acquisto sul MePA, conciliando l’obbligo di utilizzo con le esigenze di economicità. Il corso illustra la disciplina delle nuove negoziazioni e delle modifiche introdotta a partire dal 1 gennaio 2024. Affronta sia la normativa sia l’operatività delle diverse procedure di acquisto eseguibili e previste sul sistema di e-procurement rinnovato.
La Legge 30/12/2023 n.213 - Legge di Bilancio 2024
Il D.M. 22/12/2023 di proroga del Bilancio 2024/2026 e la relativa faq 54 di Arconet
Le ulteriori novità normative:
Analisi delle ulteriori disposizioni normative intervenute nel corso del 2023 di interesse degli stanziamenti a Bilancio 2024/2026
Il DM di conguaglio a chiusura dei Fondi Covid
1. LA COMUNICAZIONE CON TE STESSO/A
Il dialogo interno
• Come aumentare l'autostima.
• Tecniche di “Kung-Fu emotivo” per mantenere il più possibile la calma e la lucidità in ogni situazione.
2. LA COMUNICAZIONE CON GLI ALTRI
Alle radici del conflitto
• Come nasce, come evitarlo e, se esplode, come gestirlo.
Il linguaggio
• Le parole giuste per essere convincente con i capi, i colleghi, i collaboratori e la parte politica.
La fiducia
• Come costruirla, alimentarla e conservarla.
1. Prima di metterti a scrivere
• Comunicare bene uguale vivere meglio: la relazione tra la parola scritta e la sfera delle emozioni.
• Mantenere calma e lucidità: gestire il tuo stato d'animo per depotenziare l'effetto delle provocazioni del cittadino.
2. I suggerimenti d'oro
• Diciassette linee guida di carattere pratico per redigere la tua risposta scritta in modo efficace.
• La semplicità quale valore: farti capire attraverso sintesi e chiarezza.
LA COMUNICAZIONE CHE...
Serve sempre
• L'ascolto attivo e l'empatia.
• L'orientamento alle soluzioni.
• Saper riconoscere e prevenire il potenziale rischio di conflitto.
• Piccoli dettagli, grandi differenze:
- Le parole giuste per evitare equivoci e farci capire (davvero).
- Oltre la parola: interpretiamo i principali gesti del linguaggio del corpo.
Serve spesso
• Tecniche di mindfulness per mantenere la centratura emotiva anche sotto stress.
1. Le basi
• Cos’è una mappa del pensiero creativo
• Come nasce, chi l’ha inventata: da Cicerone a Tony Buzan
• Come è fatto il nostro cervello
• I concetti di connessione e radialità
• Come mai le immagini sono così potenti e come possiamo sfruttarle
2. Le linee guida per disegnare le mappe
• Prima di cominciare
• Poni l’oggetto principale al centro
• Trasformalo in una parola chiave e in un’immagine
• Irradia i rami principali dal centro, uno per ogni tema principale
Cosa ci insegna Toyota?
Sì, proprio lei, la casa automobilistica giapponese, capace di sviluppare il metodo della “Lean Organization” e di diventare la numero uno al mondo.
Gli insegnamenti, per noi dipendenti della Pubblica Amministrazione, sono molteplici. Possiamo anzitutto imparare a:
• Lavorare in modo trasversale, oltre i cosiddetti silos organizzativi;
• Velocizzare i processi;
• Eliminare gli sprechi;
• Garantire sistemi e risultati di qualità;
• Trasformare ogni dipendente in un risolutore proattivo di problemi.
Seminario gratuito da tre ore online 14/12/2023
sul nuovo codice dei contratti: problemi aperti e prospettive
dalle 9,30 alle 12,30
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Per cortesia, iscrivetevi al link soprastante entro le ore 13 del 13/12 e mandateci i Vostri quesiti tramite il form
