L’INTELLIGENZA ARTIFICIALE AL LAVORO - Comprendere cosa sta cambiando (davvero) nel nostro modo di lavorare
1. Un nuovo “collega
1. Un nuovo “collega
Perché parliamo ancora di accessibilità digitale nel 2026?
Nel seminario Digitale senza barriere, condotto da Roberto Scano, esploreremo il quadro normativo aggiornato: dalla Legge 4/2004 (Legge Stanca) agli standard europei EN 301 549, dalle WCAG 2.x alla prospettiva WCAG 3, fino alle norme tecniche UNI in materia di e-Accessibility.
1. Il nuovo Piano Nazionale Anticorruzione (2025)
- parte generale e parti speciali
2. PIAO, sezione rischi corruttivi e trasparenza
3. Anticorruzione e IA
4. L’imparzialità dei pubblici dipendenti
5. Le principali misure di prevenzione della corruzione
6. I codici di comportamento
- le novità del codice di comportamento dei dipendenti pubblici
- l’Etica nella Pubblica amministrazione
7. Il whistleblowing
8. Le incompatibilità e le inconferibilità dei dipendenti pubblici
INTRODUZIONE: la Corte dei conti, la paura della firma e la pronuncia della Corte costituzionale n. 132/2024.
LA LEGGE N. 1/2026 DI RIFORMA DELLA CORTE DEI CONTI: struttura
LE MODIFICHE ALLA DISCIPLINA DELLA RESPONSABILITÀ ERARIALE
- La tipizzazione della colpa grave. Analisi dei singoli presupposti. In particolare, la violazione manifesta delle norme di diritto applicabili. L’esimente del riferimento a indirizzi giurisprudenziali prevalenti o a pareri e quella dei fatti che traggano origine da un atto sottoposto a controllo.
La tematica del personale universitario - medico, non medico e personale tecnico amministrativo - conferito in convenzione con il Servizio Sanitario Regionale (SSR) risulta connotata da complessità e problematicità ad oggi non ancora definitivamente risolte. La materia difatti risulta attinta da continui pronunciamenti giurisdizionali, anche da parte del Supremo Giudice della legittimità, a riprova che la soluzione non sempre trova basi solide, sebbene, a mio avviso, le decisioni pretorie appaiono chiare nel loro dictum.
Il corso si occupa di una problematica continuamente in fieri, in ragione di un dinamismo pretorio che richiede a tutti noi una continua attenzione ed un impegno costante a tenerci sempre aggiornati.
L'obiettivo del corso è fornire un inquadramento normativo e procedurale sul Servizio Ispettivo universitario, illustrandone la composizione, le modalità di verifica e il supporto amministrativo necessario. Il percorso mira a delineare le responsabilità del pubblico dipendente e le dinamiche di coordinamento con gli altri organi di Ateneo per garantire la regolarità dell'azione amministrativa.
Il corso esplorerà nello specifico i seguenti contenuti:
Il corso di formazione è specificamente progettato per rispondere alle esigenze di sviluppo professionale dei Manager Didattici e, più in generale, del personale tecnico-amministrativo coinvolto nei processi di progettazione, gestione e assicurazione della qualità della didattica universitaria. Esso nasce dall’esigenza di rafforzare, in coerenza con le linee di indirizzo europee e con l’impianto del sistema AVA, nonché in stretta connessione con le innovazioni introdotte dal D.M.
Le prime tre ore di corso saranno tenute dal Prof Gianni Penzo Doria.
Partendo dalla struttura dei provvedimenti e analizzando le formule di scrittura, saranno illustrati i formulari da utilizzare, le regole redazionali e alcune scorciatoie per la scrittura dei provvedimenti amministrativi.
Si consiglia la lettura del volume "Le delibere dell'Università":
https://www.puntoorgani.it/14-presiditematici/350-librodelibere2025.html