2° Modulo - Il Responsabile unico del progetto: cosa cambia nel ruolo, compiti e responsabilità

Programma: 
  • 1° giornata: “RUP: compiti vecchi e nuovi, funzionali al principio di un risultato “virtuoso”. Profili giuridici” - Webinar - mercoledì 20 settembre (9.00 - 13.00) 

 

Docente: dott Luigi Oliveri, dirigente pubblico, collaboratore del quotidiano economico “Italia Oggi” e direttore della rivista “La settimana degli Enti Locali”; docente, con pluriennale esperienza, in corsi di formazione per dipendenti pubblici, con esperienza anche di attività didattica a livello universitario.

 

Argomenti trattati

Introduzione sul nuovo Codice dei contratti pubblici (D.Lgs. n. 36/2023) e la normativa di attuazione. Il responsabile unico di progetto RUP I responsabili di fase: nuova figura di collaboratore. I compiti del RUP e dei responsabili di fase. Le figure ausiliare del RUP: DL, DEC, ecc.  Casi di coincidenza fra RUP e DL. Casi di obbligatoria nomina del DEC. Fra responsabilità di risultato “virtuoso” e responsabilità per colpa grave

 

  • 2° giornata: “RUP: realizzazione del modello organizzativo scelto; come svolgere le funzioni manageriali; il modello per funzioni, processi e <a matrice>. Aspetti operativi” - Webinar e in presenza a Grugliasco (TO) - mercoledì 18 ottobre  (9.00 - 13.00)

 

Docente: ing. Giuseppe Negro, ingegnere, formatore senior ed esperto di management pubblico

 

Argomenti trattati:

  • Il nuovo contesto organizzativo generale e specifico generato dal nuovo codice degli appalti. I riferimenti concettuali e metodologici dei più efficaci modelli organizzativi di riferimento: Il Total Quality Management - La Lean organization 
  • I nuovi indicatori di misura della “salute organizzativa” delle strutture
  • I nuovi ruoli previsti: manageriali (RUP) e specialistici (Responsabili di fase)
  • La progettazione e realizzazione delle strutture organizzative con specifico riferimento al codice degli appalti: il modello funzionale, il modello per processi, il modello integrato (le soluzioni a matrice)
  • La gestione efficace per ottenere risultati importanti in tempi sempre più brevi
  • I nuovi strumenti organizzativi e gestionali per i ruoli gestionali coinvolti: 
      • gli strumenti semplici ed efficaci di programmazione, monitoraggio e reporting
      • la gestione a vista per individuare tempestivamente i colli di bottiglia
      • la matrice prodotti/servizi per dimensionare correttamente le risorse

 

Approfondimenti e confronti - Nel corso e al termine dell’intervento del docente uno spazio è riservato alle domande, che potranno essere inviate anche via chat, prima, durante e dopo il l’evento.

 

Informazioni utili

  • Secondo incontro del corso in 12 moduli sul nuovo codice dei contratti. 
  • Per i partecipanti all'intero corso è previsto un test finale (a margine del 12° modulo), con domande a risposta multipla su ciascun argomento trattato nei diversi moduli. La partecipazione all'intero corso è valutata "formazione specialistica", valida ai fini della qualificazione della stazione appaltante.
  • La partecipazione a questo modulo, invece, vale come “formazione base”.
  • Attestato di frequenza per tutti partecipanti; attestato con l’esito del test finale per gli iscritti all’intero corso.

 

Tipologia corso: 
Costo: 
  • Comuni fino a 8.000 ab. 
  • Comuni con oltre 8.000 ab. società e altri enti pubblici
  • Privati
  • 140 € (7 ore abbonati PA 119€)
  • 170 € (9 ore abbonati PA 153€)
  • 220 €
Durata: 
4 ore

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