Lavoro pubblico, organizzazione del lavoro, procedimento disciplinare, misurazione e valutazione della performance dopo la riforma Madia del 2017. Teoria e pratica (in collaborazione con Moltocomuni)

Programma dei fabbisogni del personale – piano di stabilizzazione dei precari - lavoro flessibile e collaborazioni esterne – codice, illeciti e procedimento disciplinari – piano della performance – sistema di valutazione – nomina dei componenti e poteri degli OIV/Nuclei di valutazione 

Il quadro normativo di riferimento: d.lgs. n. 165 del 2001, d.lgs. 159 del 2009 e decreti nn. 74 e 75 del 2017. Corsi e ricorsi

▪ Il riavvio del percorso di assimilazione del lavoro pubblico a quello privato. L’ampliamento della sfera della contrattazione

▪ Le novità in materia di organizzazione del lavoro e fabbisogno di personale. Linee di indirizzo per la pianificazione e programma triennale del fabbisogno del personale. Piano delle stabilizzazioni: regole e conseguenze

▪ Cosa cambia per le collaborazioni interne e il lavoro flessibile

Il nuovo codice disciplinare e i nuovi illeciti

▪ Assetto delle competenze per le sanzioni

 ▪ L’istruttoria del procedimento e a sua conclusione - Gli effetti della violazione dei termini procedimentali –

▪ Le nuove ipotesi di licenziamento disciplinare;

▪ Il ruolo dei regolamenti interni o delle disposizioni contrattuali decentrate

 ▪ Il procedimento accelerato per il licenziamento disciplinare in caso di flagranza

 ▪ Le responsabilità di chi non attiva il procedimento

La riforma del sistema di misurazione e valutazione della performance – Regole vecchie e nuove

▪ Il quadro normativo di riferimento- Art. 19 del decreto-legge 24 giugno 2014 n. 90. Art. 17, co 1, lett. r) L. 7 agosto 2015, n. 124. D.lgs. 25 maggio 2017, n. 74. Linee guida del Dipartimento della Funzione pubblica per il Piano della performance n. 1 – giugno 2017

▪ Le norme applicabili direttamente a regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali

▪ Le norme applicabili previa intesa in Conferenza Unificata a regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali

▪ Il regime transitorio per regioni, enti regionali, amministrazioni del SSN ed enti locali Misurazione e valutazione - Principi generali

▪ Conseguenze della valutazione negativa 

▪ Il ciclo di gestione della performance – le conseguenze della mancata approvazione del piano della performance – Finalità Una struttura di PEG

▪ Gli obiettivi – Obiettivi generali e obiettivi specifici –

▪ Esempi di obiettivi strategici e gestionali ▪ Gli indicatori – Le principali categorie di indicatori – esempi pratici

▪ Monitoraggio e rendicontazione della performance ▪ Soggetti del processo di misurazione e valutazione della performance

▪ OIV - Organo collegiale o monocratico - Requisiti e nomina

▪ I nuovi poteri e responsabilità degli organismi di valutazione ▪ Il sistema di valutazione della struttura nel suo complesso, delle unità organizzative dei dirigenti/dipendenti – regole vecchie e nuove

▪ L’abolizione delle fasce di merito

▪ La differenziazione delle valutazioni – Le nuove regole e le responsabilità degli organismi di valutazione

• Il sistema di valutazione della struttura nel suo complesso, delle unità organizzative dei dirigenti/dipendenti

• L’abolizione delle fasce di merito

• La differenziazione delle valutazioni

• Questione time