2° MODULO - Il Responsabile unico del progetto: cosa cambia nel ruolo, compiti e responsabilità - Aspetti operativi - SECONDA GIORNATA

RUP: realizzazione del modello organizzativo scelto, funzionale al principio di un risultato “virtuoso”; come svolgere le funzioni manageriali; il modello per funzioni, processi e “a matrice”. Aspetti operativi - SECONDA GIORNATA

Obiettivi

Fra le novità introdotte dal D.Lgs. n. 36/2023 di rilievo quelle dedicate al restyling della figura del Responsabile unico di progetti (RUP) e l’ingresso dei responsabili di fase.

Il corso, strutturato in due giornate, ha l’obiettivo di fare conoscere, non solo compiti e responsabilità di questa figura, ma anche le novità sotto l’aspetto organizzativo di maggior interesse per le stazioni appaltanti.

In particolare, l’intervento formativo si propone di fare conoscere:

• le novità della disciplina normativa: dalla nomina ai compiti, vecchi e nuovi, alla responsabilità, evidenziando gli elementi di novità rispetto alla precedente normativa, nelle diverse fasi del processo contrattuale;
• il nuovo modello organizzativo, con il RUP affiancato da un responsabile tecnico e da un responsabile amministrativo (responsabili di fase);
• i nuovi modelli organizzativi a supporto del cambiamento previsto;
• la dimensione organizzativa e manageriale dei diversi ruoli;
• le soluzioni organizzative possibili;
• le tecniche e gli strumenti gestionali efficaci, a supporto dei ruoli coinvolti nel processo contrattuale, per sua stessa natura trasversale all’organizzazione

Argomenti trattati:

• Il nuovo contesto organizzativo generale e specifico generato dal nuovo codice degli appalti. I riferimenti concettuali e metodologici dei più efficaci modelli organizzativi di riferimento: Il Total Quality Management - La Lean organization 
• I nuovi indicatori di misura della “salute organizzativa” delle strutture
• I nuovi ruoli previsti: manageriali (RUP) e specialistici (Responsabili di fase)
• La progettazione e realizzazione delle strutture organizzative con specifico riferimento al codice degli appalti: il modello funzionale, il modello per processi, il modello integrato (le soluzioni a matrice)
• La gestione efficace per ottenere risultati importanti in tempi sempre più brevi
• I nuovi strumenti organizzativi e gestionali per i ruoli gestionali coinvolti: 
  • • gli strumenti semplici ed efficaci di programmazione, monitoraggio e reporting
    • la gestione a vista per individuare tempestivamente i colli di bottiglia
    • la matrice prodotti/servizi per dimensionare correttamente le risorse

Approfondimenti e confronti

Nel corso e al termine dell’intervento del docente uno spazio è riservato alle domande, che potranno essere inviate anche via chat, prima, durante e dopo il l’evento.

Partecipanti

Segretari comunali, dirigenti, responsabili e personale di pubbliche amministrazioni (comuni, città metropolitane, province, unioni di comuni e altre forme di aggregazione, IPAB, società in house, ecc.), di prima nomina, oppure destinato o da destinare alla gestione degli appalti di forniture e servizi; fornitori della P.A.; liberi professionisti interessati alla materia.

Informazioni utili

• Secondo incontro del corso in 12 moduli sul nuovo codice dei contratti. 
• Per i partecipanti all'intero corso è previsto un test finale (a margine del 12° modulo), con domande a risposta multipla su ciascun argomento trattato nei diversi moduli. La partecipazione all'intero corso è valutata "formazione specialistica", valida ai fini della qualificazione della stazione appaltante.
• La partecipazione a questo modulo, invece, vale come “formazione base”.
• Attestato di frequenza per tutti partecipanti; attestato con l’esito del test finale per gli iscritti all’intero corso.