Sbagliare non è un errore. Ovvero: dall’errore al successo La scienza dello sbagliare bene

• Il valore dell’errore nella crescita professionale e organizzativa
• Perché è importante parlare di errori nel contesto amministrativo universitario

Sessione 1: La scienza dell’errore
Dall’errore al miglioramento: cosa dice la ricerca

• Neuroscienze e psicologia dell’errore
• Bias cognitivi e paura di sbagliare
• Apprendimento esperienziale: come trasformare l’errore in conoscenza

Sessione 2: Errori organizzativi e gestione dell’errore in team

Dal singolo all’organizzazione: come l’errore impatta i processi universitari

• Cultura dell’errore nelle amministrazioni pubbliche
• Sistemi di feedback per migliorare i processi
• Best practice per una gestione costruttiva degli errori

Case study: Analisi di casi reali di errore amministrativo: risoluzioni e occasioni innovative

Sessione 3: Strumenti e strategie per sbagliare bene

Come minimizzare gli errori e renderli occasioni di crescita

• Tecniche per prevenire gli errori
• Il ruolo della comunicazione nella gestione dell’errore
• Strategie per affrontare l’errore senza colpevolizzarsi

Sessione 4: Dall’errore al successo

Casi di successo e testimonianze

• Storie di errori che hanno portato a grandi innovazioni
• Il mindset della crescita e il valore della resilienza
• Costruire una cultura positiva dell’errore nelle università

• Riflessioni finali
• Domande e confronto

DESTINATARI

Tutti i dipendenti di un Ateneo o di un ente di ricerca cui interessi discutere dell'importanza dell'assunzione del rischio consapevole nell'intraprendere le azioni sempre più rapide imposte dalla vorticosa quotidianità lavorativa.